Pleins feux

De l'analyste des données à la gestion d'une équipe : comment la création d'un environnement d'apprentissage favorise la réussite

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min de lecture
Mayla Wang
May 8, 2023
De l'analyste des données à la gestion d'une équipe : comment la création d'un environnement d'apprentissage favorise la réussite
« Lorsque vous identifiez quelque chose que vous pouvez améliorer et que vous faites de petits pas chaque jour, vous verrez une version différente de vous-même en un rien de temps. Vous serez étonné de cette transformation et vous serez tellement fier d'avoir relevé le défi ! »

Nous vous présentons Reyna, notre estimée responsable de la tarification et de l'optimisation qui a joué un rôle essentiel dans notre succès sur AdMarketplace au cours des 3 dernières années et demie ! Artiste occasionnelle et amoureuse des chats à plein temps, son engagement sans faille se reflète dans sa curiosité pour les données, ainsi que dans sa passion inébranlable pour ses coéquipières.

Voici ce qu'elle avait à dire à propos de son parcours de croissance chez AdMarketplace.

Commençons par la façon dont vous avez accédé à votre poste actuel et à quoi ressemblait votre journée type à l'époque par rapport à aujourd'hui.

Mon amour pour les données m'a motivé à rejoindre notre équipe produit en tant qu'analyste de données en octobre 2019. Peu de temps après, j'ai réalisé que je voulais avoir un impact plus direct sur les résultats. J'ai donc rejoint notre équipe de tarification. En tant qu'analyste de données, j'ai identifié des tendances et élaboré des scénarios pour fournir des informations précieuses à nos équipes afin de les aider à optimiser les performances.

Cette expérience m'a permis d'acquérir de précieuses compétences pour mon poste actuel. J'utilise toujours les données au quotidien, mais mes responsabilités se sont considérablement élargies. Mon objectif actuel consiste à développer et à construire des modèles, ainsi qu'à donner à mon équipe les moyens de s'approprier ses projets.

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Pouvez-vous décrire votre expérience de transition d'un rôle individuel à la gestion d'une équipe ?

Heureusement, j'ai eu un excellent mentor dont j'ai pu tirer des leçons pendant mon séjour ici ! Je donne à mon équipe les moyens de s'approprier son travail, comme l'a fait mon mentor. Nous sommes fiers de ce que nous faisons, en particulier lorsque nous avons l'occasion de mener des discussions et des réunions et de mener nos propres projets. Cela nous encourage à prendre la parole et à créer un environnement d'apprentissage où tout le monde peut grandir ensemble.

En outre, notre précieuse série de formations pour les gestionnaires m'a vraiment aidée à perfectionner mes capacités d'écoute et à mieux comprendre les différents aspects d'un problème. J'ai ainsi appris à diriger des réunions avec un objectif et une intention clairs, tout en créant un environnement positif qui encourage réellement la collaboration et le partenariat au sein de l'équipe.

Quelles sont les qualités importantes pour qu'une personne puisse s'épanouir en tant que membre de votre équipe ?

Mon objectif est de gérer une équipe avec curiosité, donc pour réussir, il faut rester curieux ! Au début de la semaine, nous organisons des discussions d'équipe au cours desquelles nous partageons nos points de vue sur des problèmes urgents. C'est un excellent moyen pour tout le monde d'apprendre les uns des autres, car il y a un bon mélange d'analystes débutants et d'analystes plus expérimentés dans la salle. À la fin de chaque semaine, nous organisons une session de partage des connaissances au cours de laquelle les coéquipiers présentent à tour de rôle des études de cas et les principaux enseignements tirés de la semaine.

Naturellement, ces sessions sont transformées en un forum ouvert où chacun échange librement des idées. Travailler avec des données peut parfois être banal, mais la nature collaborative de notre environnement rend l'apprentissage inévitable et passionnant !

Vous avez mentionné précédemment un mentor qui vous a aidé à évoluer dans votre rôle. Comment t'a-t-elle aidée ?

Mon ancien manager a été un excellent mentor pour moi. J'ai beaucoup appris sur la manière de gérer mes projets et de rechercher de manière proactive des opportunités de croissance. Elle m'a appris à relever les défis de front et à comprendre que le changement est nécessaire pour exceller.

Lorsque vous identifiez quelque chose que vous pouvez améliorer et que vous faites de petits pas chaque jour, vous verrez une version différente de vous-même en un rien de temps. Vous serez étonné de cette transformation et vous serez tellement fier d'avoir relevé le défi !

Selon vous, qu'est-ce qui distingue AdMarketplace des autres environnements dans lesquels vous avez travaillé ?

Sans aucun doute, la flexibilité des opportunités de croissance. J'apprécie vraiment de travailler avec une entreprise soucieuse de ma croissance. Mon ancien manager et mentor m'a définitivement donné les outils et la positivité nécessaires pour m'épanouir ici. Il en va de même pour l'équipe que je dirige, qui vise l'avancement continu et la croissance de carrière.

Dans le cadre de notre programme de formation continue, je prépare actuellement mon deuxième master en gestion de projet. Il s'agit d'une étape importante dans mon parcours professionnel, et je suis reconnaissante de disposer du soutien et des ressources nécessaires pour y parvenir.

En parlant de jalons, puisque nous célébrons toutes sortes de jalons ici avec beaucoup de desserts, quel est ton dessert préféré ?

Pudding à la noix de coco : tout ce qui est aromatisé à la noix de coco !

Qu'y a-t-il d'unique chez vous et que peu de gens connaissent ?

Je suis peintre ! J'ai commencé à peindre à l'âge de 8 ans. Les adultes étaient étonnés de voir comment je pouvais rester assise pendant 4 heures d'affilée, juste en train de travailler sur mon guohua [(nom) : peinture chinoise traditionnelle du XXe siècle]. J'ai hâte que mes parents viennent me rendre visite et m'apportent mes pinceaux de calligraphie !

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