Pleins feux

Pleins feux sur les managers : le pouvoir d'élever nos leaders

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min de lecture
Mayla Wang
June 15, 2023
Pleins feux sur les managers : le pouvoir d'élever nos leaders
« Instaurez le respect mutuel et la transparence dès le début » Alexa Mach, directrice d'entreprise senior

Alexa a rejoint AdMarketplace en 2021 et a rapidement excellé dans son rôle de chef d'équipe. Après un peu plus d'un an en tant que manager, elle a découvert un nouveau sentiment d'épanouissement alors qu'elle continue de voir son équipe s'épanouir et grandir. Par rapport à ses expériences managériales passées, elle estime qu'elle est en mesure d'avoir un impact plus significatif sur la croissance de son équipe grâce au programme de formation des managers d'AdMarketplace. Au-delà de cela, Alexa va à la plage et essaie de nouveaux restaurants avec ses amis.

Qu'est-ce qui vous intéresse le plus dans votre expérience de manager ?

Toutes les personnes que je gère ont une façon très différente de travailler et d'apprendre. Il est intéressant pour moi d'explorer et d'assimiler les domaines d'intérêt spécifiques que chacun d'entre eux a dans le cadre de ses fonctions et de découvrir les styles d'apprentissage les plus efficaces qui conviennent à chaque individu.

Comment AdMarketplace vous a-t-il préparé dans votre rôle de direction ?

Le fait d'être ici m'a aidée à plus d'un titre dans ma transition vers le poste de gestionnaire. Tout d'abord, la culture. Mon manager actuel (qui est génial !) a une approche très calme, alors j'essaie d'incarner cette personnalité. En adoptant une approche plus calme, cela permet aux gens de se sentir mieux et d'être plus ouverts quant à leurs objectifs et à leur expérience professionnelle globale.

Deuxièmement, lorsque je participe à nos sessions de formation des cadres à l'échelle de l'entreprise, c'est une réflexion rafraîchissante. Cela me fait réfléchir de manière critique à mes expériences passées avec les managers. Le matériel me tient vraiment à cœur et m'encourage donc à adopter les meilleurs comportements dans mon approche managériale. Cela m'a permis d'acquérir des compétences en matière de développement des relations humaines : les questions ouvertes à poser pour évaluer différents points de vue, comment améliorer les gens dans les domaines qui les intéressent, en les aidant à développer les compétences nécessaires pour réussir, et l'importance de documenter le quotidien afin d'avoir des conversations individuelles plus percutantes.

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