Im Rampenlicht

Manager-Spotlight: Die Kraft, unsere Führungskräfte zu fördern

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Min. Lesezeit
Mayla Wang
June 15, 2023
Manager-Spotlight: Die Kraft, unsere Führungskräfte zu fördern
„Schaffen Sie von Anfang an gegenseitigen Respekt und Transparenz“ Alexa Mach, Senior Enterprise Manager

Alexa kam 2021 zu adMarketplace und hat sich in ihrer Rolle als Teammanagerin schnell hervorgetan. Nach etwas mehr als einem Jahr in dieser Position empfindet sie eine neue Art der Erfüllung, während sie miterlebt, wie ihr Team aufblüht und wächst. Im Vergleich zu ihren früheren Führungserfahrungen hat sie das Gefühl, durch das Manager-Schulungsprogramm von adMarketplace einen bedeutenderen Einfluss auf die Entwicklung ihres Teams nehmen zu können. In ihrer Freizeit liebt Alexa den Strand und probiert gerne neue Restaurants mit Freunden aus.

Was finden Sie an Ihrer Erfahrung als Führungskraft am interessantesten?

Jeder, den ich leite, arbeitet und lernt auf eine ganz eigene Weise. Es ist spannend für mich, die spezifischen Interessenbereiche jedes Einzelnen in seiner Rolle zu erkunden und herauszufinden, welche Lernmethoden bei der jeweiligen Person am besten funktionieren.

Wie hat adMarketplace Sie auf Ihre Rolle als Führungskraft vorbereitet?

Die Zeit hier hat mir auf vielfältige Weise beim Übergang in die Managementrolle geholfen. Zum einen durch die Unternehmenskultur. Mein derzeitiger Vorgesetzter (der großartig ist!) hat eine sehr ruhige Art, und ich versuche, diese Haltung zu übernehmen. Ein ruhigerer Ansatz sorgt dafür, dass sich die Leute wohler fühlen und offener über ihre Ziele und ihre allgemeine Arbeitserfahrung sprechen.

Zweitens sind unsere unternehmensweiten Manager-Schulungen erfrischend reflektiert. Sie regen mich dazu an, kritisch über meine früheren Erfahrungen mit Vorgesetzten nachzudenken. Die Inhalte sprechen mich sehr an und ermutigen mich, in meinem Führungsstil das Beste zu geben. Ich habe dort Fähigkeiten zur Mitarbeiterentwicklung gelernt: welche offenen Fragen man stellt, um verschiedene Perspektiven zu verstehen, wie man Mitarbeiter in Bereichen fördert, die sie interessieren, wie man ihnen hilft, die notwendigen Fähigkeiten für ihren Erfolg zu entwickeln, und wie wichtig es ist, den Arbeitsalltag zu dokumentieren, um wirkungsvollere Einzelgespräche führen zu können.

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